传统媒体匹俦告退开京东母婴生活馆 成社区宝妈超级照料

本文摘要：同时基于京东在供应链的深耕细作通过掌京东柜管家智能门店治理系统新通路还能为店家精选与周边消费者购物习惯、喜好切合的商品、品牌涵盖奶粉、婴幼儿洗护、营养品等众多品类一站式解决选品问题保真保正。 去年在孩子1岁时彭湃匹俦为了给孩子更高质量的用品辞去了稳定的传统媒体事情在社区开设了一眷属于自己的京东母婴生活馆现在不仅盈利能力相当可观而且成为了社区孩子们的“欢喜场”。

同时基于京东在供应链的深耕细作通过掌京东柜管家智能门店治理系统新通路还能为店家精选与周边消费者购物习惯、喜好切合的商品、品牌涵盖奶粉、婴幼儿洗护、营养品等众多品类一站式解决选品问题保真保正。

去年在孩子1岁时彭湃匹俦为了给孩子更高质量的用品辞去了稳定的传统媒体事情在社区开设了一眷属于自己的京东母婴生活馆现在不仅盈利能力相当可观而且成为了社区孩子们的“欢喜场”。

小白转型供货、选品不再是难题

而在线下京东新通路还团结锐澳、皇冠、卫龙、光友、呷哺呷哺、富昌等品牌开展进店营销让更多富厚、高品质商品圈定消费者“芳心”。

京东母婴生活馆东家彭湃

今年突如其来的疫情对传统母婴店造成猛烈打击不少传统母婴店谋划昏暗甚至倒闭关门但家在西安的彭湃匹俦开的京东母婴生活馆却逆势而上。

而京东新通路旗下的京东掌柜宝则为门店提供了“省心”服务。作为已经生长了近5年B2B2C智能平台京东新通路已经形成了一张全渠道供应网并在全渠道视角下整合京东团体内部各业务条线的找货能力并与社会化的供货渠道做互补打造“全渠道供货”平台通过京东掌柜宝为百万门店输送高品质好物。今年11.11期间京东新通路还携手品牌商、渠道商、平台商家协力打造“史上最强优惠力度”的门店11.11狂欢乐事、好丽友、亿滋、三只松鼠、宝洁、蒙牛、维达、高洁丝、阿道夫、浪莎等300多个品牌、6000多个商品加入跨品类、跨品牌联促让门店“省上加省”一站式购齐所需商品。

并通过强大的一体化B端仓配体系让商品第一时间到达门店在本次11.11期间随着临沂、揭阳等新建仓储中心正式运营京东新通路笼罩30个省、129个都会的城配体系也全力提升履约能力。这无疑提高了东家订购商品的时效性店内大多数订购产物都能实现当天下单越日送达无需大量囤货这无疑提高了商品周转率与资金使用率。

彭湃还讲述了一则暖心的小故事：“曾有一位宝妈深夜急需购置奶粉、吸奶器等母婴用品但外面基础没有门店开门；情急之下她联系到自己于是自己连忙回到店内准备好主顾所需用品解决了这位宝妈的燃眉之急。”如今这位宝妈的所有母婴用品都在彭湃店里买相互还成为了很好的朋侪。这让彭湃明白了一个原理做生意就是做服务、做口碑更要有人情味！

线上线下流量互通助力门店圈粉增收

短短一年多时间彭湃匹俦已经从“小白东家”酿成了社区宝妈们的超级照料他们谋划的京东母婴生活馆也有口皆碑。

回首已往一年多的创业历程他们谢谢京东新通路从社群运营、母婴知识、营销工具、促销联动等多维度给予的资助。对于未来彭湃已经定下了“小目的”那就是从“伉俪店”走向“连锁店”争取再开3-5家京东母婴生活馆！

京东母婴生活馆在商品保真的基础上越发强调走心的服务让宝妈们在店内不仅获得优质商品还能享受孕婴教育、亲子娱乐等一系列增值服务。在彭湃这家京东母婴生活馆专门开设了一个小规模的“儿童乐园”让门店成为孩子们游玩结交的场所。

京东母婴生活馆内齐全的商品

在疫情期间门店通过京东 “物竞天择”项目让用户在线上也可以下单订购店内的商品。彭湃坦言上个月线上营收12万元这个月就飙升至15万其中40%销售额来自于线上。不仅到店人数实现了翻番而且强化了用户体验与黏性。

“今年疫情许多传统母婴店难以为继但在疫情最严重的2月我们门店都实现了盈亏平衡。

”面临疫情对传统母婴店造成的猛烈打击新通路为母婴馆买通线上线下流量找到更多主顾。除为门店引入京东APP、京。

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